カスタマイズ監査（二者監査）プログラム

二者監査とは、組織（購買元、委託元、親会社、上部団体など）が自らの要求事項への適合性を検証するために供給者、子会社、下部団体などを監査することです。PJHD/PJCのカスタマイズ監査（二者監査）は、豊富な経験に基づいて必要な監査対象、事業単位、対象リスクを十分に検討し、組織に代わって監査を行います。

PJHD/PJCの二者監査の枠組みは下図の通りです。

二者監査には、食品販売会社における仕入先の工場監査、金属プレス部品製造会社における外注先メッキ処理工程の監査、M＆Aでグループ傘下に入った事業会社に対する労働安全・労務管理の監査、不良率が高くなった自動車部品工場に対する作業者のモチベーション維持に関する監査など多様な形態がありますが、当社が提供するカスタマイズ監査（二者監査）プログラムには次のようなメリットがあります。

重要な現場リスクを特定するチェックリストの作成

顧客が二者監査を必要とする対象組織のさまざまなリスク（品質・環境・食品安全・労働安全・人事・情報セキュリティー・緊急事態・BCP・コンプライアンス・ガバナンス等）について、豊富な経験に基づいて専門性の高いチェックリストを作成し、リスクベースの有効な監査を実施することが可能です。

経営者のリスク認識、経営課題を明確にした監査の実施

ISOや業界基準に基づいて適切な二者監査を行うだけではなく、経営者のリスク認識や経営課題を明確にし、ガバナンスの観点からも有効な監査を実施します。

サプライチェーンに関係する組織全体の監査だけではなく、食品安全などの対象リスクを事業単位で監査するピンポイントの監査等も行ってまいりますので、これまで二者監査の必要性を認めながらも、具体的な監査は未実施であったお客様におかれましても、この機会にぜひご検討ください。